医院只有生存,才能发展;只有发展,才能实现社会效益和经济效益最大化的最终目标。要实现这些目标,只有理顺财务组织结构,加强全
1
纵观目前频频发生的医患纠纷,分析了其现状及成因,提出了完善处理医患纠纷的必要性及建议:(1)强化医患纠纷中的法律意识;(2
4
企业医院在计划经济体制下主要任务是承担企业内部职工、家属、子女的医疗服务和健康保健。企业不仅负担医院职工的工资,企业医院还
2
创新医院文化,加强医院文化建设是构建和谐医院的重要举措。我院在医院文化建设方面,一方面通过加强制度文化建设;开展“假如我是
3
针对当前我国文化建设进入新的发展阶段,医疗卫生体制改革进入攻坚阶段,正面临一个有利于医院文化发展的重要战略机遇期的实际,笔
3
人文管理是21世纪管理理论的主要内容之一,是现代医院管理的新趋势和新发展,也将是现代医院管理理论体系中的一个主要组成部分。
2
建立医院总会计师制度是医院改革与发展的需要,是强化医院财务管理,提高医院财务管理水平的有效手段。文章通过对医院总会计师的职
3
本文介绍了医院在运用平衡计分卡改进科室绩效考核中的一些做法和体会:(1)医院要做好理论准备;(2)做好指标体系的选择;(3
2
运用医院信息系统工程,提高医院管理水平。通过阐述医院计算机信息管理系统功能与作用,利用医院计算机信息系统对医院信息进行管理
2
标准化管理是一种新的科学管理方法,是针对在管理工作上干多干少、干好干差,没有一个有说服力的、客观的、用数据可以度量的标准。
4
现代医院营销对医院的生存与发展已产生了重大影响,本文从正确认识现代医院营销的观念、目前国内医院市场营销现状、如何做好现代医
2
管理学家托马斯彼得斯曾说:“企业和事业真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作。”人才已成为医院确立竞争优势,
2
绩效管理是现代医院管理的重要组成部分,对刺激员工的工作潜力、强化质量管理、促进管理者与员工沟通、提高团队绩效等方面有着至关
3
二级医院受所处地域、经济条件和知识背景等因素影响,在医院信息化建设中遇到很多问题。本文从领导观念、资金需求、人才状况等方面
4
论 坛前不久,全球医生组织(GlobalMD)在北京举办了“中美医院领导和管理论坛”。中美两国医院的院长和专家,就医院领导风格和管
6
核心提示6岁男童到医院探望新生妹妹时,不慎从妈妈紧贴窗户的病床上坠下7楼死亡。不久前,这起发生在广东深圳某医院的非医疗安全事故引来
8
本文介绍团队的概念、团队工作的机制、高效团队应具备的基本特征,探讨团队工作的优势,在护理工作中引进团队工作意识的必要性,提
8
人文精神本质上是一种以人为中心,对人的生存意义、人的价值以及人的自由和发展珍视和关注的思想。人文精神集中体现在对护士的尊重
4
目的 通过护理行政查房提高护理质量和管理水平。方法 护理行政查房在分管护理副院长领导下,由护理部主任、护理部干事、部分护士
10
目的 探讨护理质量综合目标管理在提高护理质量管理水平和有效实施护理质量控制中的作用。方法 设定护理质量综合目标管理指标,建
11